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SEO外包注意要點

發布時間:2017-08-04 09:13:13    來源:    作者:匯發網絡    點擊次數:
先拋SEO外包的背景:SEO行業混亂,渾水摸魚者居多,很多外包公司僅僅掛著SEO的頭銜坑蒙拐騙,讓這個行業更加混沌不堪,小編今天就說說SEO外包的注意事項。
 
1、 人才需求
  SEO外包公司的選擇一定要以技術為導向而非以品牌為導向,目前國內很多的外包公司都是品牌叫的很響亮,然后實際技術卻很難盡如人意,原因只有一點:人才,由于國內目前乙方公司的人員流動性比較高,很多做的較好的乙方工作人員很難滿足于僅僅一份工作的需求,自己另立門戶或者被甲方公司挖角逐漸成為了一種常態,所以在乙方公司的選擇上,合理的對接人才才是合作的重中之重。而本人經歷的外包中,乙方公司一個月換了四個對接人員,此為大忌。
  2、 方案需求
  方案的選擇大部分都發生在外包初始公司的選擇階段,一個好的方案能夠在眾多的外包公司競選中脫穎而出,而在方案的制作上,執行力尤為重要,你必須在甲方公司的投標時間截止前把方案完美的發過去,當然,這個方案只是總體進度的規劃,包括乙方公司對于甲方公司優化的進度方案,人力投入方案,報價方案,效果評估方案等。如果做不到這些,或者這每一個小環節沒能達到甲方的要求,這個乙方公司還是不要去選擇了。
  3、 合作接入
  合作接入階段即甲方確立與哪家乙方公司進行深入合作,這個時候也會涉及到一些預付款方面,如果乙方所需預付款過高,這個合作可以暫時先打住了。畢竟如果效果沒達到,吃進去的骨頭吐出來的難度我就不多說了,而這種現象在目前國內大部分的外包公司都是十分普遍的。就算是基礎服務費預付部分,也只能按照百分比進行結算,而且這個預付款不要超過30%。然而由于我們在外包初期階段,領導直接把基礎服務費全部打過去,結果,很難看。
 4、走完合同,這個外包就是正式立項了,這個時候就需要兩邊各出一個專門的對接人來做這個事情。尤其對于甲方來說,如果對于項目控制管理不善,結果就是乙方公司的服務產出大打折扣。對于優化進度的影響也是非常的巨大。而這種影響會一直持續到項目結束,最終因為乙方公司對于自身的不嚴格,甲方的監控不到位這個項目成了雞肋,錢花了事情沒做好,對于雙方的合作真的沒有任何愉快可言,尤其是對于一些大公司,真的不建議SEO外包
 
 
 

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